策划/吴斌 王韦夫

文/全媒体记者邓小山 颜艳妮 通讯员廖承雄

图/通讯员李西

技能成才，匠心筑梦。滴滴汗水，折射闪光的人生价值；颗颗螺钉，铺就新时代发展征程。工匠是劳动者的杰出代表，工匠精神更是新时代的宝贵财富。

为弘扬精益求精的工匠精神，进一步培养选树高技能人才，让更多知识型、技能型、专家型一线技术工人脱颖而出，激励广大职工在关键领域、核心技术上大胆突破，激发企业创新活力和广大职工创造潜能，着力打造高素质产业工人队伍，衡阳国家高新区日前隆重表彰61名首届园区工匠。

他们很少抛头露面，在登台领奖时难免拘谨和腼腆；他们数年如一日，埋头苦干书写别样的光阴故事；他们薪火传承，带领徒子徒孙一次次推动企业爬坡过坎……

李彬彬：从"好讨嫌"到"安全神"

典型事迹：从工人嘴里的"好讨嫌"到交口称赞的"安全神"，从消防安全主管到推进公司整体安全建设的安全主管。李彬彬十年深耕安全生产领域，把最难出彩、最易懈怠的工作干出了另一种精彩。

"我是2013年调到生产安全部任主管的，之前在保卫科负责消防安全工作。"李彬彬告诉记者，安全这个底线工作最不好做，管了容易得罪人，不管又对公司全体员工生命财产安全不负责。他没有选择"和稀泥"，不仅管了，还一管到底。"那时候大家安全意识淡薄，觉得都是小事情，因此我排查隐患，整治危险生产行为得罪了很多同事，说我‘好讨嫌’那是轻的了。"随着公司生产安全管理力度的日渐加大和职工们安全意识的提升，越来越多人开始理解李彬彬的苦心，甚至主动配合安全工作。

2022年，燕京集团开始推行安全体系建设，作为衡阳公司主管，李彬彬在接受集团培训后，为了更好地推动体系建设落地落细，他投入大量时间和精力进行研究论证，常常工作到深夜。目前，衡阳公司生产安全24个模块已落地运转，该模块由点及面，涉及有限空间、高空作业、应急响应等多个细节，织牢织密一张"安全网"。"拿第二个模块——高空作业来说，所有的高空作业工具都要进行三重检查：第一轮首次检查，对所有工具进行登记，识别承重力、牢固度，贴标签是否合格；第二轮季度检查，查看零部件，进行维修或报废；第三轮使用前、中、后再查，最后工具入库，专人保管。工人开始很抵触，后来会自觉遵守。"李彬彬介绍道。2022年，衡阳公司荣膺燕京集团安全生产先进单位。

获奖感言：获得"园区工匠"荣誉，既是肯定和激励，又是责任与鞭策。我想说声感谢，感谢支持与鼓励我的领导和同事；同时感到自豪，这将成为我人生中宝贵的回忆和财富；最后是行动，我将把感谢与感恩化作行动，争取把安全工作做得更出彩。

钟志鹏：细节"抠"出高品质

工匠代表：钟志鹏，南岳生物制药有限公司因子纯化班长。

典型事迹：钟志鹏主要负责"人凝血酶原复合物""人凝血因子Ⅷ""人纤维蛋白原"三个因子类产品的生产，这些产品主要用于凝血功能障碍患者的止血。人凝血酶原复合物和人凝血因子Ⅷ已拿到生产批文批量生产，纤原目前处在三期临床阶段。"我们的人凝血酶原复合物成品的Ⅶ、Ⅸ效价生产标准远高于国内其它厂家，获得患者一致好评。"钟志鹏介绍，"公司人凝血酶原复合物Ⅶ因子效价内控要求在95%以上，Ⅸ因子效价控制在90%-135%，远高于国家药典标准，再加上的国际先进离子交换层析分离技术，造就了产品的高纯度。"

然而高纯度产品的生产过程却困难重重。"人凝血因子类产品在生产过程中存在很多不稳定因素，一个小小的操作失误，比如试剂温度出错，便会导致整批产品不合格。有的产品因生产过程中混入了一点杂质，就会出现絮状物影响外观，从而导致产品不合格，这样就造成了浪费，而且还会影响生产效率。所以生产前，我都会带领操作人员细心检查生产设备、确定参数执行、落实人员安排是否到位。"钟志鹏告诉记者，尤其在生产人凝血因子Ⅷ的过程中，考虑在常温条件下生产，微生物的大量繁衍很容易造成内毒素超标与热源不合格。他作为班长，每天都要带领着同事一起对生产环境、设备器材处理消毒，将可能发生的问题考虑在前，时刻紧盯安全生产过程，遇到问题及时解决。

细节决定成败，钟志鹏6年如一日狠抓细节，以产品的高品质赢得市场的高度信赖。仅2022年，"人凝血因子Ⅷ"销售额1200万元，"人凝血酶原复合物"销售额近2000万元。

获奖感言：感谢公司领导的提携和鼓励，还有同事们的帮助与支持。作为技术工人中的青年骨干，我将努力用产品的高质量挺起公司高质量发展的"脊梁"。

谢玉红：廿载专注工艺创新

工匠代表：谢玉红，衡阳镭目科技有限公司资深生产技工。

典型事迹：从正负3毫米到正负1.5毫米，镭目科技测量钢水液面的电磁传感器技术突飞猛进，备受钢铁企业青睐。靠技术创新拓展市场，谢玉红是执行团队中的中坚力量。

2002年，谢玉红毕业后即考入镭目科技，面对一个也不认识的电子元器件和看不懂的技术说明，她凭着一股子韧劲，开启疯狂学习模式：从公司内部培训课上学，从配套理论教材上学，从身边的师父身上学……很快，她从一个懵懂"小白"成长为熟练掌握公司几十种电路板焊接技术、多类型传感器线圈绕制技术以及传感器组装技术的骨干。

谢玉红数年如一日的专注和努力，将镭目科技自主研发的电磁传感器技术重大创新变为现实：由硅橡胶连接电缆升级为氟橡胶连接电缆，由用胶密封升级为机械封装，由环氧树脂内材升级为陶瓷内材。这样极大提高了产品性能，产品使用寿命从原来几个月提供到现在一年以上，助力产品的市场大门越开越大。

"最初，我们的传感器一年只能卖几个，现在一年能卖100多个。"谢玉红告诉记者，2022年传感器销售额达到1200万元，同比上升了50%。

目前，谢玉红已参与公司多项研发期的产品制作，从生产角度提出的多项工艺改进建议均被采纳。同时，她凭借自己的工作经验对多项产品进行工艺改进和工艺文件编写，为后来者提供便利，她已经成为镭目科技带领众多徒弟焊接电路板、组装传感器、绕线圈的老师傅，多次荣膺优秀员工和生产能手。2022年，她荣膺镭目科技集团"二十年功勋成就奖"。

获奖感言：20多年风雨兼程，公司研发创新和"传帮带"的浓郁文化雕塑了我的灵魂。前辈师傅们精益求精、任劳任怨，手把手倾囊相授、面对面和盘托出，他们的工匠精神和宝贵经验让我受益终生，我将做好传承并力争发扬光大。

蒋期祥：焊工变身编程能手

工匠代表：蒋期祥，衡阳合力工业车辆有限公司一级技师。

典型事迹："他是我们公司的‘多面手’，哪个方面都能干，而且干的很不错！""他很厉害，肯学又能吃苦，成长得特别快。"在衡阳合力工业车辆有限公司备料结构生产区域，企管部副部长孙辉向记者介绍蒋期祥时满是赞许。

"2015年，我来到衡阳合力从事产品结构件焊接。随着公司设备与技术不断更新，智能化改造和数字化转型对工人的要求也越来越高，我觉得一定要多学本领不断提升能力才有发展空间，才能为公司做出更大贡献。"蒋期祥在接受记者采访时说。然而，焊工要完成从专注体力活到兼顾脑力活的转型，绝非易事。蒋期祥却偏行虎山、知难而进。看不懂设备使用说明，他耐心向设备厂家请教；弄不清设备使用原理，他挤出时间去网络上听专家讲课，然后反复实验。

苍天不负苦心人，蒋期祥经过6年的刻苦学习、研究与实践，终于攻克编程和调试诸多难关，成为"行家里手"。譬如，内中门架自动化线体焊接编程、调试以及自动化生产，都出自他的努力，其中出现的焊接程序寻位偏移、plc自动化程序短停等问题，他带头修正完善，直至彻底解决。目前，内中门架自动化线体生产线工作人员下降50%，效率反而提升了35%，降低工人劳动强度的同时提升生产效率、提高了产品质量。

"我印象最深的是一开始货叉架自动化线体产能怎么都上不来，明明都是自动化智能操作，但产能没有达到预期效果，分析后发现布局不合理，机械手空走，货叉架可焊率低。于是我决定从物料堆放、工艺布局、作业平衡等多方面着手，优化焊接编程，布局由‘U’字型调整为‘一’字型，生产节拍达到平衡，进而提高产能。"蒋期祥解释道。

获奖感言：数字时代，"变"者为王！数字技术一步步改变着我们的生活和工作模式，一两年间发生的变化可能超过以前十年。但办法总比困难多，只要我们勤奋学习、刻苦钻研，努力转型为数字员工，就同样可以成为新时代的宠儿。

刘战友：降次品率提升效益

工匠代表：刘战友，衡阳恒枫饮料有限公司大工段长。

典型事迹：记者问起为什么钻研制瓶工艺，刘战友回忆道："我们技术没有改进之前，生产出来的瓶子次品率偏高，有的瓶颈歪斜，有的瓶身凸出，有的薄厚不一致，造成一定程度的浪费。看着角落里成堆的次瓶，我深感痛心，于是下定决心提高瓶子质量。"

在接下来的两三年时间里，刘战友潜心研究，不断尝试，从设备到工艺再到原材料，他一样一样试，终于在无数次试验中找到了制好瓶子的关键——加热工艺。通过改进优化加热工艺，辅以升级后的生产设备，比以前下降百分之九十五以上，一年可帮助企业节省10多万元成本。随着工龄的增长，他对制瓶设备也更加熟悉，操作维修技术也得到了提升，于是努力做好制瓶工段"传帮带"工作。设备出现故障，哪怕是晚上深夜需要加班时随喊随到，他多次为了抢修设备连续奋战20多个小时。

2010年，公司超净线生产营养快线，产品需要加放奖卡。当时是人工加放奖卡，两班倒，一班1人，一天需要2人。由于生产线速度快，2人还忙不赢。刘战友利用业余时间，自主制作加奖卡设备。加奖卡设备替代人工投入生产后，受到员工和公司一致好评，不仅减少了员工的劳动强度，也缓冲了车间人员紧张问题。

2016年荣膺高新区"创新能手"，2022年荣获公司"一线之星"称号……荣誉背后，是刘战友过硬的技术水平和14年深耕行业不动摇的坚韧。"10多年来，我手把手带了很多徒弟，他们都在各自的岗位上发光发热，我感到很欣慰。"刘战友笑着说。

获奖感言：能够获得"园区工匠"荣誉，我无比激动。感谢公司领导的帮助和指导，感谢同事的支持与配合，更感谢高新区对一线产业工人的肯定与鼓励。在今后的工作中，我将继续弘扬工匠精神，为公司高质量发展竭尽全力。

邹海龙：打造灯塔工厂标杆

工匠代表：邹海龙，富士康衡阳园区富泰宏精密工业有限公司自动化开发部部长。

典型事迹：负责公司智能屏显及语音控制终端产品工业互联网建设项目，在2020年园区的"创客·中国"汇报项目中获得优胜奖；先后申请无线湿度感应报警器等多项专利；主导公司的自动化开发及智能工厂建设，荣膺衡阳市"智能制造示范企业与示范车间"，并获得制造强省专项目支持……成堆的荣誉，缀满了邹海龙的工匠之路。

"在智能工厂建设中，我主要负责工业互联网的模型规划，打造物理层、数据链路层、系统层、应用层4层结构模型。可以说建成了衡阳第一家灯塔工厂，目前富泰宏公司共有11条自动化组装线，生产智能音响、电子书、平板电脑三种产品。"邹海龙介绍道。

邹海龙告诉记者，最难的是应用层的算法，AI机器视觉自动对产品进行检测的误判率较高，如何降低误判率成为难题。为此，邹海龙带领团队四处"取经"，还采用VR技术进行实时联络和远程指导。经过不断调整与优化，产品检测误判率终于从3.7%降至0.2%。智能化工厂带来的自动化生产方式制程可靠，便于数据采集，产能上升30%，人工降低50%，产品良率提高了5%。

近年来，邹海龙为公司"传帮带"百名徒弟，被亲切地称为"邹老师"。他将自己刻苦钻研的成果也积极进行推广，先后发表《滑块结构在螺柱铆合中的应用》《浅谈压平工艺的技术创新》《浅谈光电传感技术在冲压生产中的应用》《跳步冲网孔技术研究》等多篇技术论文，供同行参考使用。

     获奖感言：灯塔工厂的最大特点是智能化、数字化、自动化等技术的融合和综合应用，并实现商业模式、产品研发模式、生产模式、质量管理模式和消费者服务模式等全方位变革，促进效率提升、节能减排和经营优化，尽早让人类从繁杂的体力和脑力劳动中解放出来，我们将全力做好新时代"智能工匠"，打造灯塔工厂标杆。